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Aranceles de 2025 a 2026: lo que le llega al comerciante

· Redacción de Helfen statt Blockieren

Desde el verano de 2025, Estados Unidos ha reordenado varias veces sus aranceles a los productos de la UE: por acuerdo, tras una sentencia y sobre una nueva base jurídica. Para una empresa que exporta, eso significa sobre todo volver a calcular, a declarar y a planificar. Un panorama con fuentes.

Seis fechas que conviene conocer

Quien exporta a EE. UU. ha tenido que lidiar con seis regímenes distintos en poco más de un año. La cronología recoge solo lo que importa directamente a comerciantes y pymes.

  1. Declaración conjunta de la UE y EE. UU.Para la mayoría de los productos de la UE, EE. UU. aplica un techo del 15 %, incluido el arancel existente. A los derivados del acero y del aluminio sigue aplicando hasta un 50 %; deben ajustarse al techo antes de finales de 2026; de lo contrario, la UE puede suspender sus concesiones.
  2. Fin de la franquicia estadounidense para envíos pequeñosEE. UU. suspende la franquicia de 800 dólares para envíos de todos los países. Deutsche Post y DHL Paket dejan de aceptar paquetes de clientes empresariales a EE. UU. después del 22 de agosto y reanudan el servicio el 25 de septiembre de 2025, ahora con entrega con aranceles pagados y datos aduaneros completos. Los regalos privados de hasta 100 dólares siguen exentos. Desde el 24 de junio de 2026 la franquicia está suspendida por tiempo indefinido para todas las vías salvo el correo postal; por ley termina el 1 de julio de 2027.
  3. Sentencia del Tribunal SupremoEl Tribunal Supremo decide que la ley de emergencia IEEPA no autoriza al presidente a imponer aranceles. Los aranceles basados en ella terminan. Se mantienen los aranceles de la Sección 232, por ejemplo sobre acero, aluminio, cobre, madera y vehículos.
  4. Recargo del 10 % durante 150 díasEn su lugar rige un recargo según la Sección 122. Quedan exentos, entre otros, los medicamentos, los turismos y los productos ya sujetos a aranceles de la Sección 232.
  5. Entra en vigor el acuerdo, nueva norma de la UE para paquetesEntra en vigor el acuerdo entre la UE y EE. UU. Ese mismo día, la UE introduce un arancel fijo de 3 euros por artículo en envíos de menos de 150 euros cuando el vendedor utiliza la ventanilla única de importación (IOSS).
  6. Nuevos aranceles según la Sección 301Para los productos de la UE, el recargo completa por lo general el arancel ordinario hasta un 10 % en total; si el arancel ordinario ya es mayor, no se añade nada. Los medicamentos y los productos sujetos a la Sección 232 están en gran parte exentos.

Lo que muestran las estadísticas

En 2025, las empresas alemanas enviaron a EE. UU. mercancías por valor de 146.200 millones de euros, un 9,4 % menos que en 2024. Aun así, EE. UU. siguió siendo el principal destino de las exportaciones alemanas. De enero a noviembre de 2025, las exportaciones de vehículos y piezas cayeron un 17,5 % y las de maquinaria un 9,0 %; los productos farmacéuticos subieron un 0,7 %.

En el primer semestre de 2026, las exportaciones a EE. UU. bajaron un 6,1 %, hasta 73.100 millones de euros, mientras que el total de las exportaciones alemanas creció un 3,9 %. En agosto de 2026, con 13.500 millones de euros, superaron en un 22,6 % al débil agosto de 2025 (con ajuste estacional y de calendario). Un solo mes no permite saber si se trata de un cambio de tendencia.

Exportaciones de Alemania a EE. UU., por mes

Miles de millones de euros, sin desestacionalizar. Una línea por año; 2026 hasta agosto.

Mes202420252026
enero11,911,911,3
febrero13,813,911,9
marzo14,415,213,1
abril14,413,111,4
mayo13,311,712,5
junio13,011,812,7
julio14,212,215,5
agosto12,69,812,1
septiembre14,613,3pendiente
octubre13,312,2pendiente
noviembre14,311,3pendiente
diciembre11,510,4pendiente

Análisis: Helfen statt Blockieren. Datos: Eurostat Comext, DS-045409, actualizado el 16/10/2026, consultado el 3/11/2026.

Qué grupos de productos perdieron y cuáles ganaron lo muestra nuestro estudio breve basado en datos de Eurostat.

Lo que dicen las empresas

En la encuesta «Going International 2026» de la Cámara Alemana de Industria y Comercio (DIHK), el 69 % de 2.400 empresas con actividad internacional señaló más barreras comerciales, frente al 58 % del año anterior. Es el valor más alto de la serie. De las afectadas, el 66 % mencionó aranceles más altos, el 51 % normas locales de certificación, el 35 % controles a la exportación y el 30 % sanciones.

Más barreras comerciales en el exterior

Porcentaje de empresas encuestadas que percibieron un aumento de las barreras comerciales.

AñoPorcentaje
201334 %
201436 %
2015sin dato en la fuente
201635 %
201732 %
201840 %
201947 %
202050 %
202147 %
202254 %
202356 %
202461 %
202558 %
202669 %

Fuente: DIHK, «Going International 2026», encuesta a 2.400 empresas con actividad internacional, del 2 al 13 de febrero de 2026. Valores leídos columna por columna del gráfico de la fuente; no contiene dato para 2015.

No todo viene de fuera: el 83 % ve también obstáculos propios en Alemania y la UE. El 42 % de ellas menciona problemas de tramitación, como los largos plazos de autorización de la Oficina Federal de Economía y Control de Exportaciones o procedimientos aduaneros complejos. Las grandes empresas perciben más barreras con mayor frecuencia (84 %) que las pequeñas y medianas (65 %), porque operan en más mercados. Entre las encuestadas, el 16 % pertenece al comercio y el 77 % tiene hasta 249 empleados.

Envíos pequeños, gran esfuerzo

Para los comerciantes que envían paquetes sueltos, el fin de la franquicia estadounidense supuso un corte: cada envío necesita ahora datos aduaneros y alguien debe pagar el arancel antes de que llegue la mercancía. En sentido contrario, la UE aplica desde el 1 de julio de 2026 el arancel fijo de 3 euros por artículo. Es temporal, hasta que el umbral de 150 euros desaparezca por completo en 2028.

La Federación Alemana del Comercio Minorista (HDE) espera poco de ello. Su director general, Stefan Genth, dijo en septiembre de 2026 que Temu, Shein y otros se adaptarían y seguirían. La federación pide un supervisor central del mercado para proveedores de terceros países.

Lo que los comerciantes pueden revisar ahora

  • Código arancelario y origen de cada producto: de ello depende si se aplica la norma para productos de la UE o un arancel de la Sección 232.
  • Contenido de acero y aluminio: los derivados tienen tipos propios y más altos.
  • Condiciones de entrega: quién despacha y quién paga depende de los Incoterms acordados. Las cláusulas para cambios arancelarios evitan disputas posteriores.
  • Paquetes: un transportista con entrega con aranceles pagados y datos aduaneros completos por envío.
  • Asesoramiento: la cámara de comercio local y la cámara alemana en el extranjero; para cuestiones de sanciones de la UE, el servicio gratuito EU Sanctions Helpdesk de la Comisión Europea.

Valoración

Este texto no responde si los aranceles son un buen instrumento político. Muestra algo más pequeño: cada cambio de reglas cuesta a las empresas tiempo de cálculo, declaración y contratos, aunque al final el tipo baje. La previsibilidad es en sí misma un bien comercial. Cómo los comerciantes pueden asegurar el comercio permitido pese a los cambios lo describe la propuesta «La carpeta comercial».

Este texto es información y no asesoramiento jurídico. Refleja la visión del autor. «Helfen statt Blockieren» es apartidista.

Fuentes

Todas las fuentes en línea consultadas el 3 de noviembre de 2026.

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